Каким должен быть портрет современного руководителя? Это должен быть целеустремленный, энергичный молодой человек. Скорее с высшим образованием, нежели без него, готовый жертвовать выходными и отпусками ради достижения цели, доверяющий своим друзьям и партнерам по бизнесу, умеющий грамотно строить взаимоотношения с подчиненными и обладающий здоровыми амбициями. Кроме того, есть мнение, что на руководящий пост человека может привести любая дорога, независимо от детской мечты и записанной в дипломе специальности.

   Сегодня мы наблюдаем молодых руководителей «второй волны» – тех, кому только-только исполнилось 30. Это люди 80-х, их взросление пришлось на период перестройки, новых ценностей, западных стандартов. Большинство из них получили специализированное образование – управление персоналом, менеджмент и прочее.

   Мне кажется, основными приоритетами молодых являются карьера и самореализация. Такие руководители более горячие, более дерзкие. Они скорее увидят новые горизонты и найдут оригинальный путь решения задачи – и не столько из опыта, сколько из любопытства и желания самовыражения.

   Здесь, конечно, есть и подводные камни. Потребность в самоутверждении может негативно сказаться на общении с подчиненными и коллегами, хотя везде возможен здоровый компромисс. Если люди адекватны и обладают определенным уровнем культуры, то в этом случае возраст вряд ли будет играть решающую роль. Молодой руководитель должен завоевать уважение среди своих  старших коллег. Подтвердив на деле свои профессиональные компетенции, на мой взгляд, он избежит многих проблем в руководстве коллективом.

   Молодой руководитель будет особенно востребован в компании, которая формирует продукты и услуги для молодых людей. Он интуитивно тоньше будет чувствовать свою целевую аудиторию.

  А в целом, наверное, необходим некий баланс – возрастной, психологический, образовательный. Возраст делу не помеха.

                                                                              Пехтерев К.В.  директор ЦДТ «Мечта»